Pada pertemuan 01 ini kita akan bahas mengenai,

Analisa Jabatan dan ruang lingkupnya 

• Pengertian mengenai analisis jabatan sebagai sebuah pengkajian yang sistematis tentang kegiatan-kegiatan kerja yang terkandung dalam suatu jabatan yang mencakup tugas, kewajiban dan tanggung jawab, untuk dapat menentukan ketrampilan, pengetahuan dan kemampuan serta ciri kepribadian lainnya yang diperlukan agar dapat melaksanakan kerja yang terdapat dalam jabatan tersebut dengan baik.
• Hasil atau produk dari proses analisis jabatan ini adalah dokumen yang disebut sebagai Job Description (Job Desc./JD) dan Job Spesification (Job Spec./JS)

Silahkan simak pada materi terlampir sebagai referensi aspek jabatan.

Selamat mengikuti.

Sementara perkuliahan online belum dilakukan, silahkan absen saja.

Terima kasih.

Pada pertemuan 02 ini kita masih dalam pembahas mengenai,

Pengertian dan Manfaat Analisa Jabatan 

• Arti dan manfaat analisis jabatan dalam pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi dan mengetahui apa yang dimaksud dengan kompetensi.

 Lanjutan Pertemuan 01.

• Uraian jawaban (JD) mengandung tugas, kewajiban dan tanggung jawab yang terdapat pada jabatan, sedangkan persyaratan jabatan (JS) terdiri dari ketrampilan, pengetahuan, kemampuan serta aspek kepribadian yang dituntut dari individu dalam jabatan tersebut agar jabatan tersebut berfungsi dengan baik
• Bidang pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen, seleksi dan penempatan, penilaian karya, pelatihan dan pengembangan, mutasi, promosi dan jenjang karir, kesehatan dan keselamatan kerja, system balas jasa adalah bidang-bidang dimana JD dan JS diaplikasikan

Dikarenakan jadual perkuliahan masih tumpeng tindih dengan Mata Kuliah lain, sementara perkuliahan ditunda sampai pengaturan yang jelas dari TU. Silahkan absen saja.

Terima kasih.

Untuk berdiskusi bisa menggunakan,

Berikut Link Zoom Online kelas karyawan PSIKOLOGI

Mulai Pukul 17.00 Wib s/d Selesai

https://telkomsel.zoom.us/j/92802977314?pwd=zIOCX6oSAfhlLKHdydbkGGl3LXKYAa.1

Meeting ID: 928 0297 7314

Passcode: PSIUPIYAI

Informasikan melalui WAG Kelas

Pada pertemuan 03 ini kita akan bahas mengenai,

Pengertian Umum mengenai Struktur Organisasi

Struktur organisasi dapat dianggap sebagai sebuah bangunan yang terbentuk karena adanya serangkaian tugas yang harus dilakukan secara berurutan dan/atau berbarengan, agar tujuan organisasi tercapai. Dengan demikian terjadi pembagian tugas, baik secara horizontal (bekerja secara berbarengan) maupun secara vertical (bekerja secara berurutan) 

• Tugas (task) adalah aktivitas kerja, khusus yang mempunyai tujuan tertentu
• Posisi adalah sekelompok tugas dan tanggung jawab, yang harus dilaksanakan oleh individu dalam organisasi, kelompok tugas dan bertanggung jawab ini bersifat khas, sesuai dengan tujuan masing-masing. Biasanya jumlah posisi dalam organisasi sama dengan jumlah karyawan. Posisi juga menunjukkan kedudukan didalam struktur organisasi beserta jaringan hubungan kerja
• Jabatan (a job), biasanya terdiri dari beberapa posisi yang sama dalam organisasi. Jabatan ini mempunyai kontribusi masing-masing dalam pencapaian sasaran organisasi
• A job family adalah sekumpulan jabatan yang mempunyai JS, yang sama atau mirip atau mempunyai tugas yang mirip atau parallel
• A job family dikatakan juga sebagai sekelompok posisi yang mempunyai kesamaan dalam persyaratan perilaku. Job family ini bisa juga bersifat vertical. Apabila dalam organisasi hanya terdapat satu posisi atau jabatan maka, analisisnya disebut position analysis, sedangkan bila terdapat beberapa posisi yang dapat dianggap sam, disebut sebagai job analysis

Mohon diperhatikan Jadual Perkuliahan Offline seperti terlampir, silahkan didownload.

Lebih lanjut penyampaian materi pada Jadual tersebut, Sabtu 11 Oktober 2025.

Terima kasih.

Untuk berdiskusi bisa menggunakan,

Berikut Link Zoom Online kelas karyawan PSIKOLOGI

Mulai Pukul 17.00 Wib s/d Selesai

https://telkomsel.zoom.us/j/92802977314?pwd=zIOCX6oSAfhlLKHdydbkGGl3LXKYAa.1

Meeting ID: 928 0297 7314

Passcode: PSIUPIYAI

Informasikan melalui WAG Kelas

Pada pertemuan 04 ini kita akan bahas mengenai,

Pengertian Umum mengenai Struktur Organisasi

Pelaksanaan JA pertama kali dilakukan sewaktu organisasi baru berdiri, yaitu setelah semua jabatan dirancang, pekerja telah dilatih untuk jabatannya masing-masing dan telah menjalankan tugasnya. Analisis berikutnya dilakukan bila muncul jabatan baru atau organisasi mengalami perubahan berarti baik dalam cara kerja maupun struktur

Terkait materi menyusul.

Segera catat kehadiran diportal.

Terima kasih.

Untuk berdiskusi bisa menggunakan,

Berikut Link Zoom Online kelas karyawan PSIKOLOGI

Mulai Pukul 17.00 Wib s/d Selesai

https://telkomsel.zoom.us/j/92802977314?pwd=zIOCX6oSAfhlLKHdydbkGGl3LXKYAa.1

Meeting ID: 928 0297 7314

Passcode: PSIUPIYAI

Informasi selanjutnya melalui WAG Kelas

Pada pertemuan 05 ini kita akan bahas mengenai,

Prinsip Dasar Analisis Jabatan 

1. JA sebagai kajian sistematis, merupakan usaha untuk menjawab

• Tugas fisik dan mental apa saja yang harus dilakukan?
• Bagaimana tugas tersebut dilaksanakan?
• Mengapa tugas tersebut harus dilaksanakan?
• Bilamana/bagaimana tugas tersebut dikatakan selesai?
• Dimana tugas tersebut dirampungkan?
• Kualifikasi apa saja yang diperlukan untuk melaksanakan tugas tersebut?

1. Objek dari kajian tersebut diatas adalah aktivasi pekerjaan, baik aktivitas yang berorientasi pekerjaan (task oriented, mis. Menyusun laporan keuangan), maupun aktivitas yang berorientasi pekerjaannya (Worked oriented, menyetir mobil terus menerus selama lima jam) Selain aktivitas pekerjaan, data lainnya yang dikumpulkan adalah mengenai :

• Bahan yang diolah, data atau bahan baku, bahan pembantu
• Peralatan dan mesin yang digunakan 
• Kondisi kerja termasuk lingkungan kerja fisik dan non fisik

Setelah men-download materi, buatlah kajian singkat terkait Usaha mencari jawaban sistematis Analisa Jabatan dan Obyek aktivitas pekerjaan. Pilih satu jabatan dan uraikan kajian singkat tersebut. (Dipersilahkan mencari sumber referensi lain, bebas, dari buku atau portal yang dijumpai).

Terima kasih.

Jika diperlukan diskusi bisa menggunakan,

Muchlis Muchliyanto is inviting you to a scheduled Zoom meeting.

Topic: Muchlis Muchliyanto`s Personal Meeting Room

Join Zoom Meeting
https://us04web.zoom.us/j/9847458044?pwd=V3YyVFNGN2daQXd6TkZKRHNhTHFkQT09

Meeting ID: 984 745 8044
Passcode: 057599

Informasi selanjutnya melalui WAG Kelas

Pada pertemuan 06 ini kita akan bahas mengenai,

Prinsip Dasar Analisis Jabatan 

3. Metode pengumpulan data dalam JA, dapat berbentuk:

• Observasi
• Wawancara
• Critical incidents, buku harian, log-book
• Kuisioner, survey

Setelah men-download materi, buatlah kajian singkat metode pengumpulan yang efisien dan efektif untuk mengungkap Usaha mencari jawaban sistematis Analisa Jabatan dan Obyek aktivitas pekerjaan dari Jabatan yang saudara susun di pertemuan sebelumnya. (Dipersilahkan mencari sumber referensi lain, bebas, dari buku atau portal yang dijumpai).

Terima kasih.

Jika diperlukan diskusi bisa menggunakan,

Muchlis Muchliyanto is inviting you to a scheduled Zoom meeting.

Topic: Muchlis Muchliyanto`s Personal Meeting Room

Join Zoom Meeting
https://us04web.zoom.us/j/9847458044?pwd=V3YyVFNGN2daQXd6TkZKRHNhTHFkQT09

Meeting ID: 984 745 8044
Passcode: 057599

Informasi selanjutnya melalui WAG Kelas

Pada pertemuan 07 ini kita akan bahas mengenai,

Langkah-langkah Menyusun Analisa Jabatan 

Enam langkah Aanalisa Jabatan :

Mengidentifikasi data dan cara pengumpulannya

1. Meninjau informasi tentang latar belakang
2. Menentukan posisi jabatan yang representative untuk dianalisis
3. Melakukan analisis yang sungguh-sungguh dan rinci atas jabatan tersebut
4. Verifikasi informasi Analisa Jabatan yang diperoleh dengan pemangku jabatan dan dengan pejabat lain yang mempunyai hubungan kerja
5. Kembangkan Uraian Jabatan dan persyaratan jabatan berdasarkan data Analisa Jabatan

Setelah men-download materi, buatlah kelompok berisi maksimal 3 orang, lalu Tentukan satu Jabatan (seperti : Manajer SDM, Staf SDM, Supervisor Akuntansi, dsb) pada sebuah Perusahaan/Organisasi di bidang usaha tertentu (seperti : Transportasi, Costumer Good, Pendidikan, Travel/Perhotelan, dsb). Saya saudara Latihan menyusun  Analisa Jabatan secara singkat. Lengkapi dengan Uraian Jabatan, Spesifikasi Jabatan (Figur Karyawan), dan Struktur Organisasi terkait. Analisa Jabatan ditulis dalam paper maksimum 1 halaman. (Dipersilahkan mencari sumber referensi lain, bebas, dari buku atau portal yang dijumpai). Dan usaha saudara akan saya apresiasi sebagai nilai Tugas Proyek.

Terima kasih.

Jika diperlukan diskusi bisa menggunakan,

Muchlis Muchliyanto is inviting you to a scheduled Zoom meeting.

Topic: Muchlis Muchliyanto`s Personal Meeting Room

Join Zoom Meeting
https://us04web.zoom.us/j/9847458044?pwd=V3YyVFNGN2daQXd6TkZKRHNhTHFkQT09

Meeting ID: 984 745 8044
Passcode: 057599

Informasi selanjutnya melalui WAG Kelas